六偏磷酸钠

　　7月16日，川东化工集团隆重召开2022年上半年经营管理总结暨下半年工作计划会议。川东化工集团高董事长、李总经理等高层领导出席了本次会议。会议由万盛川东副董事长主持。

　　会议开始，董事长对大会做出了重要指示。要求大家拿出大智慧思维，总结上半年工作业绩，规范下半年发展战略，加快企业深化改革，利用大数据分析，落实精细化管理等工作，大家一定要做到思想要统一，目标要明确，行动要快速，只要大家心往一处想，劲儿往一处使，川东化工集团一定能奋进新征程、建功新时代。

　　紧接着，川东化工集团各生产基地、各部门分别对上半年经营管理目标完成情况及下半年工作计划进行了汇报。汇报结束后进行了专题讨论，相关负责人就各分公司汇报中的重点、亮点、不足之处分别进行了讨论交流总结，最后给出各自相应的解决方案。

　　高董事长首先肯定了各基地。各部门在生产经营管理方面取得的成绩。同时指出当下的经济形势及各基地、各部门在管理体系建设方面的存在的问题，并部署下半年聚焦围绕主营业务，立足于本行，深耕细作，管理精细化，成本对标化，内部对标化，经营精益化和市场细分化。

　　要求各公司负责人要有高度的责任感、使命感和正义感，要将管理工作高标准化，加速公司“六无”变革进程，精准确定发展战略与战术，只要大家团结一致，同舟共济，下半年川东化工集团一定会奋进新征程，创造新佳绩！